Sua obra merece gestão estratégica desde o início
Entre em contato agora e descubra como o Desenvolvimento Estratégico de Projetos da MMJ Consulting pode reduzir custos e garantir mais eficiência para sua obra.
A MMJ Consulting é um escritório de engenharia especializado em gestão completa de obras industriais e logísticas, oferecendo fiscalização do início ao fim, acompanhamento em tempo real e soluções integradas para cada etapa do projeto.
Nosso método exclusivo antecipa desafios e cria soluções estratégicas antes da obra começar. Através de estudos técnicos abordamos as principais disciplinas de um projeto, desde a fase de concepção do empreendimento, viabilidade e monitoramento para atingimento do orçamento meta e prazo.
No estudo de viabilidade são analisadas a consistência técnica, econômica e legal do empreendimento.
Esta fase tem como principal objetivo, através de estudos de massa e simulações, responder a perguntas como:
No ciclo inicial de projeto, a escolha de soluções construtivas e a concepção arquitetônica são a definição de sucesso da obra. Cada decisão é um reflexo da visão e do propósito que se deseja alcançar.
Neste momento estudamos os principais sistemas construtivos de acordo com a demanda de cada empreendimento, obedecendo a singularidade de cada projeto.
A margem de erro aqui é a maior, podendo variar de +/- 20% a 40% ou até mais.
A precisão melhora para algo em torno de +/- 10% a 20%.
O orçamento é analítico. A margem de erro pode ser de +/- 5% a 10% ou até menos.
Neste ponto, o objetivo é ter a menor margem de erro possível, idealmente entre +/- 0% a 5%, para evitar surpresas durante a execução da obra.
Refere-se à fase em que as informações desenvolvidas no DEP são disponibilizadas para as empresas participantes do processo de concorrência do escopo.
O BID garante transparência, competitividade e melhor custo-benefício, além de assegurar que apenas fornecedores qualificados participem do processo.
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